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Mostrando entradas de septiembre, 2020

¿Exigencia o Excelencia?

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  Hoy escribe... Cecilia Grosso, integrante del Comité Ejecutivo del CEDELI Exigencia o Excelencia. Estuvimos hablando de la capacidad de lenguaje para generar realidad: lo que nos decimos y decimos es lo que encontramos finalmente; además el lenguaje nos proporciona la capacidad de distinguir lo que nombramos pero solo somos capaces de observar aquello que podemos distinguir como algo diferente. Distinguir a través del lenguaje nos permite nuevas formas de creación de realidad, nuevas maneras de observar, ampliando nuestras opciones y encontrando otras alternativas. ¿Cuál es la diferencia de vivir entre la exigencia o la excelencia? Distinguir entre ambas es importante porque dependiendo de dónde me encuentre parado será la calidad de los resultados que obtenga. No estamos acostumbrados a cuestionarnos por qué o para qué nos pasa lo que nos pasa, sin darnos cuenta que cuando tomamos consciencia de las decisiones que tomamos todo empieza a adquirir sentido. Y sí, la exigencia y la

Practicar tu oratoria

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  Hoy escribe... Martín Lorences, integrante del Comité Ejecutivo del CEDELI APROVECHAR ESTAR EN CASA PARA MEJORAR TU ORATORIA!!     En una época muy lejana (mundo previo a la pandemia) mis clientes y alumnos me decían: -“No tengo tiempo ni lugar para practicar mi oratoria”.     “Cuando queres que me ponga a practicar si no paro de trabajar?”. De repente todo cambio… Estamos en casa más que nunca, si bien la mayoría de las personas continúa trabajando a distancia, de buenas a primeras, el tiempo empezó a sobrar. No hubo que viajar mas a los trabajos, la oficina es el cuarto de al lado, no hay que llevar los chicos a la escuela, ni siquiera ir al supermercado. Si antes no tenias tiempo para mejorar tu oratoria, esta es una gran oportunidad.   Aquí es cuando mis clientes y alumnos me dicen:   - “Ahora no puedo practicar mi oratoria, no tengo público”. “A quien le hablo? ¡¡¡¡Estoy solo!!!!”. Te invito a que aproveches este tiempo en tu casa, para mejorar tu oratoria, tu capacida

EL PODER DE LAS EMOCIONES

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  Hoy escribe... Camila Mele, integrante del Comité Ejecutivo del CEDELI El poder de las emociones Cuando hablamos de liderazgo, indudablemente hablamos de relaciones interpersonales. Hablamos de las posibilidades que tenemos para generar mejores relaciones con aquellos que nos rodean. Si a un grupo de personas les consultamos sobre las características que tiene un buen líder, muy probablemente, nos encontraremos con respuestas como “Es capaz de influenciar en las personas”, “es un buen comunicador”, etc. Todas las relaciones se construyen, desmitifiquemos aquellas afirmaciones que establecen, por ejemplo, que las relaciones con los padres o hermanos son buenas por cuestión de consanguineidad o que la relación entre jefes y empleados se sustentan en estructuras jerárquicas y de poder claramente definidos. Nuestra capacidad para desarrollar relaciones interpersonales saludables y provechosas está ligada a las posibilidades que tengamos, en primera instancia, de relacionarnos adecuad

SUPERACION

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  Hoy escribe... Dr. Fernando Grosso, Director del CEDELI SUPERACION   La superación personal es el camino de progreso incesante que asumimos para volvernos cada día mejores personas.   Esta signado de esfuerzo y un consentido sacrificio, que asumimos con la responsabilidad de quien sabe que más allá de su transcurrir tiene por deber expandir al máximo posible su potencial, no solamente en un afán egoísta, sino también por lo ello significa en nuestra capacidad para hacer cosas por los otros.   Comprometernos con nuestra superación personal implica asumir que somos dueños de nuestro destino y que más allá de los obstáculos que se presenten entre nosotros y la meta que hemos escogido, contamos con la voluntad y el talento necesario para superarlos. Comprometernos con nuestra superación personal es la derrota final de la cultura de la víctima.   Hay personas que creen que cada cosa que logran u obtienen se debe esencialmente a lo que otros nos han brindado o en todo caso, que su mérito h

El líder como gestor del cambio: La realidad que vemos versus la realidad

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 Hoy escribe... Carlos Guastavino, integrante del Comité Ejecutivo del CEDELI EL LIDER COMO GESTOR DEL CAMBIO La realidad que vemos versus la realidad   El desarrollo del cambio tiene diferentes aristas que deben ser tomadas en cuenta, todas y cada una, trabajarlas, a esto le llamamos gestión. De todas ellas, con una sola que no sea al menos revisada, la llegada al destino previsto, será de mínima azarosa y un líder buscara de todas maneras quitar el factor “suerte”. El azar no es un elemento válido en la competencia del líder. Lograr alinear los vectores es una tarea compleja pero necesaria para asegurar el éxito desde los factores controlables y entender que la función de redes y dependencias será más importante que las jerarquías y autoridad formal para los factores que a priori no están en el área de control inmediato. Las condiciones que presenta el ambiente será el lugar donde desarrollaremos nuestra idea, y el factor adaptativo será determinante para alcanzar el éxito, que p

Creencias limitantes

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 Hoy Escribe... Lic. Cecilia Grosso, integrante del Comité Ejecutivo del CEDELI Cómo las creencias limitantes determinan nuestro futuro Las creencias son estados de nuestra mente, productos de pensamientos o palabras que hemos recibido y que tomamos como verdad; en algunas ocasiones estas terminan limitándonos en nuestros objetivos y resultados porque no son verdades universales. La mayoría de nuestras creencias las hemos aprendido de nuestras familias o entornos cercanos, adoptándolas como propias sin cuestionarlas o desafiarlas. Las creencias son esas órdenes incuestionables que nos damos y que no nos paramos a desafiar para ver si nos están acercando a nuestros objetivos o nos están alejando de ellos. Una creencia arraigadas, que tomamos como realidad absoluta, puede mantenernos prisioneros en esa cierta realidad que no es la deseada o frenarnos en nuestro logro de resultados. Confiamos que ese pensamiento es verdadera y en conjunto esas creencias, esos pensamientos, van config

Storyteller: Liderazgo y Comunicación con propósito

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 Hoy escribe... Martín Lorences, integrante del Comité Ejecutivo del CEDELI STORYTELLER:  LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN CON PROPOSITO!!     No fue el 2020 soñado para Airbnb y su CEO Brian Chesky. El COVID 19 hizo que en dos meses la facturación de la empresa cayera en un 80%. Tuvieron que despedir personal y tomar crédito en una faceta desconocida para la compañía, modo SUPERVIVENCIA . Sin embargo, el mensaje de su fundador es: “Estamos listos para cualquier tipo de desafíos y oportunidades que se nos presenten”. En medio de la catástrofe, donde sus clientes están modificando la manera en que consumen a través de la propia plataforma, el mensaje que instala Chesky es de optimismo.   Actúa como guía de su propia empresa, de sus empleados y sobre todo de sus clientes, señalando el camino hacia un nuevo horizonte. Esa es nada mas y nada menos que la misión del “ Storyteller” de la compañía.  Pero… ¿Que significa esto? ¿Estamos en presencia de un nuevo rol en el organigrama empresaria

UN VERDADERO EQUIPO

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 HOY ESCRIBE... Dr. Fernando Grosso - Director Ejecutivo, CEDELI Ya hemos dicho en innumerables ocasiones que el ser humano es esencialmente gregario, puesto que ante todo es un animal social: la vida en comunidad es un requisito ineludible para su supervivencia y prosperidad.   Hemos sido dotados por el orden natural de un don invalorable: la palabra. Y nuestra capacidad lingüística es lo que nos ha permitido edificar esa prosperidad a partir del desarrollo de organizaciones complejas, que se han sofisticado generación a generación, permitiéndonos potenciar nuestras capacidades y superar en forma constante nuestros propios logros.   Está claro que la iniciativa individual es un punto de partida esencial para cualquier progreso, pero ningún individuo, por talentoso y dedicado que sea, puede alcanzar en ninguno de los órdenes de la vida, logros realmente importantes sin la ayuda de otros.   Cualquiera sea la dimensión del proyecto que encaremos, se concretará y potenciará si

NOS PONEMOS EN MARCHA...

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  ¡BIENVENIDOS! El Centro de Estudios para el Desarrollo del Liderazgo (CEDELI) es un espacio de investigación, transferencia y formación de Recursos Humanos creado por el Instituto Universitario Escuela Argentina de Negocios (EAN) con la finalidad de promover un marco amplio para el desarrollo nuevos líderes en el ámbito de nuestra sociedad. En este blog compartiremos nuestras ideas y los aportes de integrantes de nuestro Centro e invitados especializados en la temática que nos convoca. ¡Los invitamos a participar!