Hoy escribe... Fernando Grosso, Director Ejecutivo del CEDELI Las creencias no son ni buenas ni malas. Son inevitables… Es un mecanismo natural de autodefensa del ser humano para lidiar con los problemas de su consciencia.   Nos mentamos de ser “animales racionales”, pero la verdad es que muy poco de nuestro sentir y actuar está regido por nuestra tan enaltecida razón.   Las creencias son los juicios de valor que hemos construido a lo largo de nuestra vida y se han convertido en convicciones sin comprobación que adoptamos como normas de conducta.   Son inevitables, decíamos, y por cierto necesarias, pues sería imposible vivir si cada uno de los hechos con los que nos enfrenta el devenir de la vida tuviera que ser decodificado a partir de nuestro raciocinio y demostración lógica.   Siempre tendremos que enfrentar la frustración de tratar de explicar lo inexplicable, la angustia de reconocer nuestra propia finitud y la incertidumbre que ello provoca y la necesidad de ex

  Hoy escribe... Fernando Grosso, Director Ejecutivo del CEDELI Actitud gerencial   Puede parecer obvio, pero en ningún momento podemos perder de vista que la base de cualquier desempeño ejecutivo exitoso es una cuestión de actitud.   Hablar de actitud implica no solamente poner en juego nuestra profesionalidad, sino ante todo hacer un culto del compromiso por sostener un sistema de valores y creencias a lo largo del tiempo.   Y probablemente, los valores más importantes a sostener en materia de desempeño tengan que ver con la responsabilidad y la propensión al riesgo, factores indispensables para edificar una acción consecuente orientada a objetivos y metas.   Asumir el valor de la responsabilidad, en forma plena y sin dobleces, es algo mucho más difícil de arraigar en nuestro comportamiento de lo que resulta su mera enunciación, por lo menos para aquellas personas que asumen sus primeros desafíos de conducción.   Para muchas personas, este es un tránsito dificulto