Hoy escribe... Fernando Grosso, Director Ejecutivo del CEDELI El líder y la organización requerida   Cada conductor debe, en definitiva, promover una cultura basada en el respeto al individuo, ser consistente en su política y en sus propósitos, proporcionar y fomentar la educación para todos y ofrecer una oportunidad clara del desarrollo para quienes la merecen. Transformar los modelos basados en el control, en modelos basados en la confianza y la consideración   Los seres humanos están hechos para aprender: las instituciones más exitosas (públicas o privadas), serán aquellas que lo comprendan plenamente y se conciertan en organizaciones abiertas al aprendizaje.   Los cambios que van de la mano del aprendizaje logran arraigarse y en lugar de ser espejismos transitorios, se convierten en transformaciones estructurales, formando la esencia de una institución fuerte, capaz de desempeñarse con eficacia y cumplir con su finalidad frente a las nuevas realidades.   Si tuviér

  Hoy escribe... Camila Mele, integrante del Comité Ejecutivo del CEDELI En posteos anteriores hablábamos acerca de porque sentimos que habitualmente nos falta tiempo para hacer todas las cosas que queremos o necesitamos. En este texto se busca detallar aquellos aspectos que hacen que perdamos el foco de las prioridades a la hora de gestionar el tiempo. Desarrollaremos 5 factores para poder hacer más eficiente nuestra distribución del tiempo y así aprovecharlo al máximo. Algunos de ellos han sido altamente abordados a lo largo del tiempo, sin embargo, entenderlos de forma sistémica en este contexto en particular nos brinda la posibilidad de identificar cuál es el impacto que tienen en nuestro día a día. La procrastinación: es la capacidad que tenemos para suspender tareas o actividades importantes y reemplazarlas por actividades que nos resultan más sencillas o agradables. La procrastinación es uno de los mayores enemigos de la consecución de objetivos en tiempo y forma. Para evitarl