Hoy escribe...Camila Mele, integrante del Comité Ejecutivo del CEDELI
El poder de las emocionesCuando hablamos de liderazgo, indudablemente hablamos de relaciones interpersonales. Hablamos de las posibilidades que tenemos para generar mejores relaciones con aquellos que nos rodean. Si a un grupo de personas les consultamos sobre las características que tiene un buen líder, muy probablemente, nos encontraremos con respuestas como “Es capaz de influenciar en las personas”, “es un buen comunicador”, etc. Todas las relaciones se construyen, desmitifiquemos aquellas afirmaciones que establecen, por ejemplo, que las relaciones con los padres o hermanos son buenas por cuestión de consanguineidad o que la relación entre jefes y empleados se sustentan en estructuras jerárquicas y de poder claramente definidos. Nuestra capacidad para desarrollar relaciones interpersonales saludables y provechosas está ligada a las posibilidades que tengamos, en primera instancia, de relacionarnos adecuadamente c…

Hoy escribe...Dr. Fernando Grosso, Director del CEDELI
SUPERACIONLa superación personal es el camino de progreso incesante que asumimos para volvernos cada día mejores personas.Esta signado de esfuerzo y un consentido sacrificio, que asumimos con la responsabilidad de quien sabe que más allá de su transcurrir tiene por deber expandir al máximo posible su potencial, no solamente en un afán egoísta, sino también por lo ello significa en nuestra capacidad para hacer cosas por los otros.Comprometernos con nuestra superación personal implica asumir que somos dueños de nuestro destino y que más allá de los obstáculos que se presenten entre nosotros y la meta que hemos escogido, contamos con la voluntad y el talento necesario para superarlos. Comprometernos con nuestra superación personal es la derrota final de la cultura de la víctima.Hay personas que creen que cada cosa que logran u obtienen se debe esencialmente a lo que otros nos han brindado o en todo caso, que su mérito ha sido congraci…

Hoy escribe...






Carlos Guastavino, integrante del Comité Ejecutivo del CEDELI
EL LIDER COMO GESTOR DEL CAMBIOLa realidad que vemos versus la realidadEl desarrollo del cambio tiene diferentes aristas que deben ser tomadas en cuenta, todas y cada una, trabajarlas, a esto le llamamos gestión. De todas ellas, con una sola que no sea al menos revisada, la llegada al destino previsto, será de mínima azarosa y un líder buscara de todas maneras quitar el factor “suerte”. El azar no es un elemento válido en la competencia del líder. Lograr alinear los vectores es una tarea compleja pero necesaria para asegurar el éxito desde los factores controlables y entender que la función de redes y dependencias será más importante que las jerarquías y autoridad formal para los factores que a priori no están en el área de control inmediato. Las condiciones que presenta el ambiente será el lugar donde desarrollaremos nuestra idea, y el factor adaptativo será determinante para alcanzar el éxito, que podría inc…

Hoy Escribe...








Lic. Cecilia Grosso, integrante del Comité Ejecutivo del CEDELI
Cómo las creencias limitantes determinan nuestro futuro

Las creencias son estados de nuestra mente, productos de pensamientos o palabras que hemos recibido y que tomamos como verdad; en algunas ocasiones estas terminan limitándonos en nuestros objetivos y resultados porque no son verdades universales.
La mayoría de nuestras creencias las hemos aprendido de nuestras familias o entornos cercanos, adoptándolas como propias sin cuestionarlas o desafiarlas. Las creencias son esas órdenes incuestionables que nos damos y que no nos paramos a desafiar para ver si nos están acercando a nuestros objetivos o nos están alejando de ellos.

Una creencia arraigadas, que tomamos como realidad absoluta, puede mantenernos prisioneros en esa cierta realidad que no es la deseada o frenarnos en nuestro logro de resultados. Confiamos que ese pensamiento es verdadera y en conjunto esas creencias, esos pensamientos, van configurand…

Hoy escribe... Martín Lorences, integrante del Comité Ejecutivo del CEDELI
STORYTELLER: LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN CON PROPOSITO!!  No fue el 2020 soñado para Airbnb y su CEO Brian Chesky. El COVID 19 hizo que en dos meses la facturación de la empresa cayera en un 80%. Tuvieron que despedir personal y tomar crédito en una faceta desconocida para la compañía, modo SUPERVIVENCIA.Sin embargo, el mensaje de su fundador es: “Estamos listos para cualquier tipo de desafíos y oportunidades que se nos presenten”. En medio de la catástrofe, donde sus clientes están modificando la manera en que consumen a través de la propia plataforma, el mensaje que instala Chesky es de optimismo.   Actúa como guía de su propia empresa, de sus empleados y sobre todo de sus clientes, señalando el camino hacia un nuevo horizonte. Esa es nada mas y nada menos que la misión del “ Storyteller” de la compañía.  Pero… ¿Que significa esto? ¿Estamos en presencia de un nuevo rol en el organigrama empresarial? La respuesta …

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Dr. Fernando Grosso - Director Ejecutivo, CEDELI
Ya hemos dicho en innumerables ocasiones que el ser humano es esencialmente gregario, puesto que ante todo es un animal social: la vida en comunidad es un requisito ineludible para su supervivencia y prosperidad.Hemos sido dotados por el orden natural de un don invalorable: la palabra. Y nuestra capacidad lingüística es lo que nos ha permitido edificar esa prosperidad a partir del desarrollo de organizaciones complejas, que se han sofisticado generación a generación, permitiéndonos potenciar nuestras capacidades y superar en forma constante nuestros propios logros.Está claro que la iniciativa individual es un punto de partida esencial para cualquier progreso, pero ningún individuo, por talentoso y dedicado que sea, puede alcanzar en ninguno de los órdenes de la vida, logros realmente importantes sin la ayuda de otros.Cualquiera sea la dimensión del proyecto que encaremos, se concretará y potenciará si somos capaces de form…