LA CONFIANZA MUTUA FORTALECIENDO LOS VÍNCULOS EN EL EQUIPO
Hoy escribe... Raúl Volker, integrante del Comité Ejecutivo del CEDELI
Si
algo tiene elementos que interactúan, es un sistema, y en ese interactuar se
van a desatar y gatillar cambios estructurales determinados por las condiciones
iniciales; entonces las oportunidades que se presentan en el contexto, y solo
son advertidas si es que estamos preparados para percibirlas.
Debemos
poner nuestras energías en construir lo nuevo; y en este sentido, nuestras
conversaciones hacia dentro de nuestros equipos, deben ser poderosas de manera
tal que puedan generar nuevas perspectivas acerca de lo que están sucediendo.
La
organización tiene su propia estructura concreta y corporal, pero son las
abstracciones del marco institucional y sus reglas de juego, lo que les da vida
y propósito. Nuestras organizaciones concretas y sus marcos institucionales
requieren de nuestro compromiso de persistir en el cuidado de sus reglas de
juego, y requiere de nuestros liderazgos cotidianos.
No
todas las relaciones humanas son de la misma clase, dependen de la emoción que
los sustenta en las interacciones sociales. La relación de trabajo se sustenta
en un contrato de trabajo, la relación de autoridad en la emoción de
sometimiento a quien manda, la relación de colaboración en el mutuo respeto y
el deseo de hacer cosas juntos.
En
este sentido, hablamos de un liderazgo sustentado en nuestro respeto y deseo de
hacer cosas juntos con LA CONFIANZA de consolidar el equipo. LA
CONFIANZA como una emoción que aparece con la honestidad en la relación
fortaleciendo los vínculos en el equipo.
Es
imprescindible un LIDER con la voluntad de comprender el entramado
interpersonal para enriquecerlo con sus propuestas, pero en ese mismo instante,
el LIDER construye su estructura intrapersonal para consolidarse y religar sus
compromisos con el equipo y la organización.
Liderar
es una decisión trascendente, un valioso desafío, una propuesta de valor y una
experiencia integrativa. Exige brindarse con generosidad en las asimetrías y
los conflictos cognitivos que el otro aún no ha resuelto.
Liderar
es alzar la mirada, comprender el contexto, consolidar los vínculos, elegir los
recursos, mostrar un camino y apalancar nuestros sueños. La esencia de un líder
se encuentra en cada uno de nosotros. solo debemos tomar esta decisión
trascendente.
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