Cultura de Lobos


 










Hoy escribe... Fernando Grosso, Director Ejecutivo del CEDELI


Cultura de Lobos

 

Con frecuencia me preguntan sobre el origen del emblema principal de nuestros emprendimientos comerciales (la silueta de un lobo aullante a la luna). Cultura Alfa, nuestra marca corporativa, representa mucho más que una elección estética.

 

Siendo nuestra organización un espacio para la formación de líderes y el desarrollo profesional, la figura del lobo representa simbólicamente un conjunto de prácticas y valores elocuentes de nuestra filosofía de trabajo y de aquello que tratamos de inculcar.

 

Más allá de los diversos mitos que existen respecto de ellos, los más modernos estudios etológicos han probado que los lobos se constituyen en un ejemplo modelo de organización social y comportamiento. Dichos comportamientos, los más representativos de ellos, nos marcan una senda de aprendizaje que es sano aprender a recorrer:

 

  • El líder de la manada siempre encabeza la misma cuando transita por terrenos difíciles o se avecina un peligro, pero muy pronto se pone a la par y se comporta como un miembro más de la manada cuando el camino se torna conocido o la sensación de peligro se desvanece.

 

  • El lobo alfa protege forma directa a los cachorros y les enseña a valerse por sí mismos para cuando llegue el momento en que alguno de ellos deba reemplazarlo.

 

  • La supervivencia de la manada depende de la cooperación entre sus integrantes, sobre todo en el momento de la cacería donde en muchas oportunidades deben abatir grandes presas. El lobo alfa asegura que funcionen somo un verdadero equipo.

 

  • El conjunto de la manada se ocupa del cuidado de los más débiles asegurando su supervivencia siendo especialmente solidarios con los más ancianos y los heridos.

 

  • La manada siempre encuentra momentos para socializar y fortalecer los vínculos entre sus integrantes. El lobo alfa se suma a los juegos de los lobos más jóvenes como uno más.

 

  • El lobo alfa nunca se impone por su fuerza o poderío: construye su dominio a partir de su presencia.

 

Seamos honestos… ¿No tenemos mucho que aprender de los lobos?


Comentarios

Publicar un comentario

Entradas populares de este blog

El Liderazgo: una energía en tránsito

Imagen
  Hoy escribe... Raúl Volker, integrante del Comité Ejecutivo del CEDELI Hay una brecha en el armado epistemológico de nuestras cosmovisiones. Entre las insondables márgenes, se configuran las teorías de dos mundos muy distintos. Las ideas microfísicas con la interdependencia del sujeto y el objeto, y las evidencias del azar como una ocurrencia inevitable de las contradicciones en la lógica clásica; y la aventura de lo macrofísico destruyendo nuestros conceptos del espacio y el tiempo ante nuestras inimaginables velocidades mas allá de la luz. Ambos mundos se encuentran muy lejos de nuestra realidad percibida; pero poco a poco esa gran brecha que habitamos se va transfigurando hacia configuraciones relativas. No hay un terreno firme desde el cual esa materia ya no resulta ser una realidad simple a la cual pudiésemos pensarla conscientemente: el tiempo y el espacio ya no son absolutos, y desde nuestra lógica del sentido común, no hay una explicación simple para estas cosas. Ya no ha
Leer más

El rombo del impacto

Imagen
  Hoy escribe... Martín Lorences, integrante del Comité Ejecutivo del CEDELI HABLAR SIN MIEDO. EL ROMBO DE IMPACTO Carolina es emprendedora, jamás se imaginó que para aumentar sus ventas tenía que “ponerle” la cara a su negocio. Traducción a nuestro mundo online: Transformarse en el storyteller de su marca, ser la voz, la que invita, la que cuenta como se hacen sus productos. Por supuesto que este nuevo rol de cara visible de su emprendimiento exponía a Carolina a tener que grabar videos a diario. -           “Varias horas antes de empezar a grabar mis videos, ya arrancaba esa puntada que no me deja respirar. Saber que tengo que grabar, me perfora el estómago. Sin embargo, entiendo que no me queda otra”. Así arranco Carolina su primera sesión conmigo. Fue lo primero que me dijo. Pero no iba a ser lo último. -           “Sabes que es lo que más miedo me da?? Quedarme en blanco, no poder acordarme lo que tengo que decir. En realidad, no me da miedo, es una condena porque SE que me va a p
Leer más

LIDERAR EN LOS DESAFIOS DEL TRABAJO EN ENTORNOS VIRTUALES: los contextos suficientemente VICA y crecientemente BANI

Imagen
  Hoy escribe... Raúl Volker, integrante del Comité Ejecutivo del CEDELI Ya habíamos señalado en otras oportunidades, que hoy vemos a la realidad desde la perspectiva que muchos señalan como VICA, en una dinámica volátil, incierta, compleja y ambigua , con consecuencias globales que nos sumergen en una realidad organizativa que ya no es plenamente planificable y como consecuencia de ello, se nos presenta con una diversidad de intereses contrapuestos y de complejidad creciente. Pero no cabe duda de que la organización debe comprender claramente esa incertidumbre , ese desorden y esa ambigüedad ; razón por la cual debieran hoy más que nunca direccionar sus objetivos y desarrollar estructuras más flexibles donde los entornos virtuales son solo un aspecto de ese cambio transformacional . Hoy nos encontramos en un contexto confinamiento a partir de la pandemia de la COVID-19, lugar desde el cual crece la incertidumbre acerca de los escenarios poscoronavirus, y desde donde emergen las pol
Leer más