EL LIDER NO BUSCA EL PODIO LO TIENE EN FORMA IMPLICITA

 

Hoy escribe... Carlos Guastavino, integrante del Comité Ejecutivo del CEDELI

Quien es líder siempre va a generar condiciones amigables, empáticas, placenteras, motivantes, seguras, y un sin número de etcéteras para que el integrante del equipo consiga su podio

Definamos podio para este articulo: es sobresalir y comenzar a mostrarse ante otros, expresar el talento generando objetivos cumplidos, crecer en un entorno de equipo demostrando que su crecimiento lo llevara a liderar más adelante, aquí o en otro lugar que le toque actuar, es obtener la confianza, la seguridad y la madurez necesaria que luego llamaremos experiencia

Definido esto, entendemos que el líder ya lo tiene, por lo que buscara “pulir” los talentos de otras personas para que caminen hacia ese podio, para finalmente aplaudirlos desde abajo.

Está claro también, que muchas veces el líder no tiene ni remotamente el talento del o de los liderados, pero estamos hablando de talentos excepcionales, eso que solo “natura” otorga y que “salamanca” no presta parafraseando al dicho popular.

Cuando debemos diseñar el equipo, debemos extraer el máximo potencial y muchas veces hay mas de un talento en el equipo que por el propio ego humano puede generar resquebrajamiento y hasta perdidas de objetivos o perder oportunidades.

En ese punto, el líder no actúa como modelo porque quien es liderado tiene la condición innata, sino que habilita los espacios para que todos desarrollen al máximo sus capacidades y el podio sea del equipo con el líder como observador del trabajo realizado

Este tipo de liderazgo tiene un tiempo de desarrollo, nunca el resultado es inmediato, de ser así, claramente el azar jugo su ficha y el éxito puede ser efímero, en cambio, cuando los talentos tienen definido sus lugares, momentos y objetivo, que se logran con el Dios Cronos como aliado veremos que el éxito nos dará el Dios Kairos, es decir, el tiempo desarrollará el equipo, pero cuando lo sintamos, cuando se unan el ser y el estar, podremos lograr una permanencia que destruirá al concepto de finitud.

También esta claro que una vez logrado esto y observado el podio, el trabajo no termina, los objetivos del líder son promover nuevos lideres, nuevos proyectos y podios.

Vivir en el momento actual, el 4.0 tan mencionado y analizado, invoca a que el líder se convierta en líder 4.0, esto significa que los conceptos de cambios permanentes, disruptivos, mutantes, tanto en lo humano, social, tecnológico conforman el nuevo ambiente, nada es para siempre dice una canción, podemos decir nada es para ahora, por lo tanto, el Dios Kairos comienza a tener problemas porque el Dios cronos decidió hacer correr las agujas más rápido y no porque 60 segundos fueran menos sino porque las reacciones antes la modificación constante nos deja menos tiempo para generar las decisiones, entonces, con más razón el líder que genero un podio para otro líder, debe casi inmediatamente adaptarse a nuevos talentos y volver a armar equipos y proyectos

El dinamismo de la época es el constante, los laureles no son para echarse a dormir y el talento de ahora deberá ser revalidado mañana.

Entonces, los liderazgos de hoy pueden estar cuestionados en breve, pero hablo de los métodos no del concepto, quien forjo su capacidad de líder, morirá con él, depende de el solamente permanecer forjando equipos, objetivos, triunfos y derrotas, pero siempre formando nuevos lideres.

El líder no buscara subirse al podio, lo tiene implícito, por todo esto, generar una escuela de lideres es básico y fundamental desde todo punto de vista, algo que debería comenzar desde la adolescencia, esto generar autonomía en las personas, menos egoísmo, mas magnanimidad y claramente una sociedad más justa, empática y solidaria

Torger Christian Wolff, o simplemente Toto Wolff, líder del equipo de fórmula 1, Mercedes Benz, dijo en una oportunidad que no sabe nada de autos de F1, que el simplemente se encarga de ubicar a los talentos en cada lugar donde puedan surgir y facilitar su trabajo y crecimiento, esto lo llevo a ser el equipo ganador de la última época.

Este líder entiende que debe buscar nuevos retos debido al desgaste normal producto de los éxitos está considerando dejar su puesto, ya que no querría pasar de ser "muy bueno a bueno" por quedarse más tiempo del que debería y lo explica de la siguiente manera "en nuestro equipo miramos hacia adelante. Observamos a los líderes senior y el potencial de los jóvenes que están surgiendo. No queremos crear un cuello de botella para que el talento prospere y es por eso que con mucha anticipación ya estamos analizando cada puesto”

De esto se trata cuando hablamos de liderazgo integral, combinar talentos, tiempos y proyectos.

El podio siempre esta, somos la mano tendida para que otros suban, aunque para hacerlo, deben tener la fuerza de un líder. Esta referencia circular debemos tenerlo claro en nuestra mente para no caer en la tentación de permanecer mas tiempo que el aconsejable.